20 августа 2013 24 августа 2013 | Информацию прислал nolend Место проведения: Москва, Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5 Организатор: Русская Школа Управления URL: http://uprav.ru/bezopasnost/1334597305/ КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Основные способы выявления угроз. Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия. Основные элементы КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Режимы функционирования КСОБ предприятия. Функционирование предприятия в экстремальных условиях. Порядок проведения аудита безопасности. Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ. ПОЛИТИКА ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Порядок создания корпоративной нормативной базы в области защиты информации. Методика разработки политики информационной безопасности в компании. Построение системы защиты информации. Основные составные части этой системы. Менеджмент информационной безопасности. Порядок проведения аудита информационной безопасности в компании. Международные и российские стандарты безопасности информационных систем. Американская концепция системного подхода к обеспечению защиты конфиденциальной информации (OPSEC Operation Security). КАНАЛЫ УТЕЧКИ ИНФОРМАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ЗАЩИТЫ Возможные технические каналы утечки информации. Технические средства промышленного шпионажа. Акустический канал утечки информации и его защита. Акустоэлектрический канал утечки информации и его защита. Телефонный (в том числе радиотелефонный) канал утечки информации и его защита. Электромагнитный канал утечки информации и его защита. Меры и средства защиты информации от технических средств ее съема. Приборы обнаружения технических средств промышленного шпионажа. IT-БЕЗОПАСНОСТЬ В КОМПАНИИ Актуальность вопроса защиты информации Актуальность проблемы защиты информации. Защита информации как составная часть общей системы безопасности организации (предприятия). Основные понятия, термины и определения в области защиты информации. Основные направления защиты информации. Законодательная и нормативная база правового регулирования вопросов защиты информации. Требования к организации защиты конфиденциальной информации на предприятии (организации). Современные угрозы и тенденции в области информационной безопасности Информационная безопасность (ИБ) для бизнеса. Необходимый набор требований к ИБ. Угрозы информационной безопасности – прошлое, настоящее и будущее. Недостатки проектного подхода к построению системы управления информационной безопасностью. Понятие системы менеджмента информационной безопасности Процессный подход к обеспечению информационной безопасности. Стандарт, базирующиеся на процессном подходе к обеспечению информационной безопасности – ISO 27001. ISO 27001:2005 и национальные нормативные документы по ИБ. Структура и основные понятия ISO 27001:2005. Требования ISO 27001:2005. Политика безопасности. Организация ИБ. Менеджмент активов. Политика информационной безопасности как основа системы менеджмента ИБ Цели и задачи Политики информационной безопасности. Общая структура Политики информационной безопасности. Модель угроз информационной безопасности, определяемая в рамках Политики. Требования к информационной безопасности предприятия, которые определяются в Политике. Процесс разработки и внедрения системы менеджмента информационной безопасности КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА: анализ безопасности деловых предложений и контрактов Конкурентная разведка. Стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы Основные задачи конкурентной разведки. Направления конкурентной разведки. Предметы интереса стратегического и оперативного направлений. Где можно использовать результаты конкурентной разведки? Группы специалистов, работающие в конкурентной разведке. Создание службы конкурентной разведки. Где найти нужных специалистов? Этапы конкурентной разведки. Понятие разведывательного цикла. От постановки задачи к оформлению результатов. Структура и оформление информационно-аналитической справки. Определение вероятности наступления событий .Предоставление информации руководству компании для формирования информационного поля перед принятием управленческих решений Использование конкурентной разведки в инновационной деятельности компании, а также в бенчмаркинге. Практикум: Задание на постановку задачи по сбору и анализу информации о предполагаемом контрагенте – юридическом лице и оформление информационно-аналитической справки по нему на основе результатов проведенной конкурентной разведки. Методы сбора информации, применяемые в конкурентной разведке Классификация информации и информационных ресурсов. Первичная и вторичная информация. Создание рубрикатора тем по основным направлениям сбора и анализа информации. Методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о юридическом лице. Получение информации из открытых источников. Определение внутренних источников информации. Какую информацию запросить у возможного контрагента? Процедура анализа информации, представленной на сайте возможного контрагента. Получение сведений из средств массовой информации. Получение информации из баз данных. Использование информационных ресурсов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах. Процедура получения официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов Информация, добытая «оперативными» методами. Получение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Практикум: Задание по сбору информации о предполагаемом контрагенте – юридическом лице с целью определения его надежности. Контрагенты могут быть выбраны по желанию участников семинара. Аналитические методы, применяемые в конкурентной разведке Методы анализа информации: SWOTанализ, экспертные методы анализа и т.д. Обзор автоматизированных информационных систем, применяемых на рынке. Что может и для чего используются АИС Практикум: Задание на анализ информации об контрагенте – юридическом лице с целью определения его надежности. Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений Алгоритм определения надежности партнеров – юридических лиц. Алгоритм определения надежности партнеров – физических лиц. Формирование матрицы действий по проверке компании в зависимости от суммы сделки, предоплаты и иных условий. Анализ финансовой устойчивости компании по представленным финансовым отчетным документам - баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала и т.д. Анализ платежеспособности клиента Анализ возможных кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов, использующих информацию о времени деятельности компании, ее обороте и количестве работающих сотрудников. Анализ учредительных документов компании с позиции безопасности. Анализ атрибутов компании и фирменного стиля компании Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересов и деловой репутации. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: как выстроить эффективную защиту Поводы для визита сотрудников правоохранительных органов в офис организации и проведения проверки. Запросы о предоставлении информации и документации, направляемые правоохранительными органами в организации. Опросы руководства и сотрудников проверяемой компании. Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций. Полномочия сотрудников правоохранительных органов. Практические рекомендации для руководства и сотрудников организаций при проведении проверки; порядок фиксирования и обжалования нарушений, допущенных сотрудниками правоохранительных органов в ходе проверки; рекомендации по минимизации рисков наступления неблагоприятных последствий для организаций. Возбуждение уголовного дела по результатам проверки, на реальных примерах распространенных составов преступлений: уклонение от уплаты налогов с организации (ст. 199 УК РФ); мошенничество (ст. 159 УК РФ). КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Алгоритм проведения. Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия. Основные элементы, структура, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия. Режимы функционирования КСОБ предприятия. Карты режимов функционирования. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ. Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии. Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи. Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия. Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия. Экономическая эффективность деятельности КСОБ. |
Как правильно организовать физическую охрану на сложных объектах? Когда мы можем говорить, что объект сложный? Во-первых, характеристикой сложного объекта является р... | ЧОП в магазине Проблемы и решения Потребность в охране торговых предприятий возникла с открытием первого магазина.... |
Обзор антивирусов для небольшой компании Впоследнее время ситуация измени- лась. Теперь боль- шинство руководителей п... | Общий алгоритм работы с дебиторской задолженностью организации Cправедливости ради следует отметить, что дебиторскую задолженность организации формируют и задолжен... |
©2008-2024 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: