Внутренний аудитор

http://uprav.ru/bezopasnost/1334597299/

Текст:  Даты: 22.10.2013 - 26.10.2013

СОЗДАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СЛУЖБЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

Внутренний Аудит – основные задачи, термины и определения.

Внутренний Контроль – основные термины и определения; элементы, компоненты и типы внутреннего контроля; модель COSO.

Управление рисками - основные термины и определения; модель COSO.

Корпоративное управление - основные термины и определения.

Внутренний аудит, как инструмент оценки и повышения эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления. Практические рекомендации к организации функции внутреннего аудита.

Место и роль внутреннего аудитора в зависимости от структуры компании: совет независимых директоров, управляющий совет, аудиторский комитет, финансовая дирекция.

Организация работы службы внутреннего аудита. Коммуникации с другими службами.

Практикум: «Примеры положения о Службе Внутреннего Аудита: теоретические рекомендации и практические советы.

Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и практические рекомендации: стандарты качества, стандарты деятельности, кодекс этики.

Независимость и объективность: как соответствовать международным стандартам качества в условиях российской действительности.

Практика внутреннего аудита в оценке эффективности системы внутреннего контроля, корпоративного управления и управления рисками: понятия, виды и методы оценки.

МЕТОДОЛОГИЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РИСК ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА

Цикл внутреннего аудита. Использование результатов предыдущих аудитов.

Планирование аудиторского задания. Этапы и схема планирования, его основные принципы. Выбор и оценка объектов для проведения внутреннего аудита. Разработка риск ориентированной программы аудита. Общий план проверки, программа проверки, структура и содержание.

Существенность, уровень существенности и риск. Сущность показателей существенности и уровня существенности применительно к внутреннему аудиту. Количественный и качественный подходы при определении существенности. Примерная методика расчета уровня существенности.

Понятие риска ошибки и его компонентов. Неотъемлемый риск, риск средств контроля, риск не обнаружения. Их сущность и взаимосвязь. Факторы, влияющие на компоненты риска.

Выборка данных из их совокупности. Ее виды, области применения. Оценка выборки, распространение полученных результатов на всю совокупность.

Виды доказательств во внутреннем аудите, источники и методы их получения. Коммуникации, техника опроса, приёмы опроса. Формы и методы анкетирования, запросов, подтверждений. Оценка несоответствий. Проведение заключительной беседы.

Подведение итогов. Практическая подготовка отчета по аудиторской проверке. Структура аудиторского отчета. Цели аудиторского отчета. Пользователи аудиторского отчета. Оценка риска в аудиторском отчете. Промежуточный и итоговый отчеты. Хранение аудиторской информации. Сопровождение результатов аудиторской проверки. Постконтрольные мероприятия. Организация баз данных, паспортов объектов проверки.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТОРА

Внутренний аудит корпоративного управления.

Организация внутреннего аудита реализации продукции.

Организация внутреннего аудита денежных поступлений.

Организация внутреннего аудита снабжения.

Организация внутреннего аудита дебиторской и кредиторской задолженности.

Организация внутреннего аудита движения товарно-материальных ценностей.

Организация внутреннего аудита расчетов с персоналом.

Организация внутреннего аудита основных средств.

Организация внутреннего аудита производства продукции.

Организация внутреннего аудита инвестиций.

КОРПОРАТИВНОЕ МОШЕННИЧЕСТВО. ПРОТИВОПРАВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ. ОТКАТЫ И ХИЩЕНИЯ

Что такое корпоративное мошенничество?

Элементы мошенничества: что воруют? как воруют (типичные схемы)? почему воруют? кто ворует?

Как корпоративное мошенничество влияет на компании?

Как отличить неэффективность от мошенничества?

Цикл управления риском корпоративного мошенничества: обзор.

Стратегии управления риском мошенничества: zero tolerance или risk management.

Предотвращение: основные мероприятия (система внутренних контролей, проверка контрагнетов и потенциальных сотрудников).

Обнаружение: основные способы (горячая линия, отслеживание индикаторов в поведении, аналитические способы).

Расследование: на что обратить внимание (юридическая сторона вопроса).

Реагирование: что делать по результатам.

Какие навыки необходимы для эффективного противодействия мошенничеству.

Мошеннические схемы.

Структура проведения проверочных мероприятий.

«Полевые» методы проверки.

Документальные методы проверки.

s-ser>VAip�size: 13px;">Обнаружение: основные способы (горячая линия, отслеживание индикаторов в поведении, аналитические способы).
Расследование: на что обратить внимание (юридическая сторона вопроса).
Реагирование: что делать по результатам.
Какие навыки необходимы для эффективного противодействия мошенничеству.
Мошеннические схемы.
Структура проведения проверочных мероприятий.
«Полевые» методы проверки.
Документальные методы проверки.