26 января 2015 Место проведения: Москва, Бизнес-парк «Авиа-Плаза» , ул. Авиамоторная, д. 10, к. 2 Организатор: Агентство Безопасности Бизнеса URL: http://www.a-larin.ru Целевая аудитория: руководители и специалисты службы безопасности руководители и специалисты службы управления персоналом руководители и собственники бизнеса внутренние аудиторы
Программа семинара:
1. Выявление потребностей организации в защите охраняемых интересов типовые охраняемые интересы организации. Методика определения требуемых уровней защиты охраняемых интересов, исходя из индивидуальных особенностей организации; сбор информации, необходимой для выявления потребностей организации в защите. Методики сбора информации. Использование нестандартных методов для получения максимально полной информации; технологии проверки достоверности собранной информации; всесторонний анализ собранной информации. Использование технологий ситуационного моделирования для повышения точности анализа; методика подготовки отчета о текущих потребностях организации в защите. Алгоритм распределения рекомендаций в зависимости от степени их важности для данной конкретной организации и приоритетности внедрения в работу. 2. Создание комплексной системы безопасности организации расчет сил и средств, необходимых для создания (реорганизации) комплексной системы безопасности организации. Учет индивидуальных особенностей организации для снижения себестоимости эффективной системы защиты охраняемых интересов организации; разработка детального проекта системы безопасности организации. Методика аргументированной защиты проекта перед собственником организации; программы профессионального обучения персонала (включая сотрудников, допущенных к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации); использование сторонних профессиональных ресурсов для сокращения издержек при создании (реорганизации) системы безопасности. Критерии выбора, проверки и оценки профессионального уровня сторонних ресурсов (специалистов), привлекаемых для работы; алгоритм поэтапного введения в работу элементов системы безопасности при наличии дефицита финансирования. Технология интеграции вводимых элементов в общую структуру организации, позволяющая сократить время достижения их эффективной работоспособности. 3. Управление комплексной системой безопасности организации работоспособные инструменты мониторинга за текущим уровнем эффективности защиты интересов организации. Способы и методы выявления реального текущего уровня профессионализма сотрудников системы безопасности; основные проблемы, приводящие к снижению эффективности и полной неработоспособности мер по защите интересов организации. Методы опережающего устранения этих проблем; снижение затрат на текущее обеспечение безопасности организации за счет привлечения сторонних профессиональных ресурсов; алгоритмы превентивных и опережающих действий системы безопасности (с учетом особенностей деятельности организации) с целью снижения уровня и степени влияния внутренних и внешних угроз. Контакты: Тел +7-916-654-11-84 E-mail: ABS-seminars@yandex.ru |
![]() Инвентаризация имущества налогоплательщикаИнвентаризация имущества налогоплательщика, как отмечалось... | ![]() Журнал "Директор по безопасности" №11 2013г. Все, кто работал с системой СПАРК-Интерфакс (далее &nd... |
Комплексный аудит безопасности торгового объекта На наш взгляд, одним из основных направлений, подлежащих обязательному периодическому непосредственн... | ![]() Это выражается либо в форме покупки целого предприятия как имущественного комплекса, включающего в с... |
©2008-2025 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: