14 ноября 2011 15 ноября 2011 Организатор: Московская Школа Новой Экономики URL: http://e-mba.ru 1-2 августа Московская Школа Новой Экономики приглашает посетить семинар «Безопасность для «небезопасников»». О безопасности мы задумываемся, как правило, когда происходит что-то неприятное, то, что приводит к убыткам в компании, например, хищение и разглашение закрытой информации, хищение имущества и т.д. Угроза может идти как извне (сотрудники), так и изнутри фирмы (конкуренты, контрагенты и т.д.) Чтобы предотвратить подобные случаи, нужно создать формализованную систему безопасности (включая, экономическую, кадровую и информационную безопасность) в Вашей компании, а также впоследствии уметь управлять профильными сотрудниками, оценивать их эффективность и финансовые аспекты деятельности службы безопасности. О том, как неспециалистам в области безопасности справиться со всеми этими задачами – на семинаре Вячеслава Панкратьева. Преподаватель: Целевая аудитория: Собственники компаний, Генеральные директора, топ-менеджеры; непрофильные сотрудники компании, отвечающие за безопасность. Программа курса: Полную программу семинаров смотрите на сайте:e-mba.ru О дополнительных датах семинаров уточняйте по телефону: (495)668-09-09. |
![]() В сегодняшней статье я хочу продолжить обсуждение вопроса о коммерческой тайне и рассмотреть сложивш... | ![]() Почему речь идет только о крупных компаниях? Потому что, во-первых, GR-технологии очень дороги в реа... |
Защита интеллектуальной собственности при обеспечении экономической безопасности коммерческого предприятия Взависимости от степени развития законодательства, регулирующего рыночные отношения внутри каждого г... | Как правильно организовать физическую охрану на сложных объектах? Когда мы можем говорить, что объект сложный? Во-первых, характеристикой сложного объекта является р... |
©2008-2025 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: