"Талантливый сотрудник. Надежда компании или скрытая угроза?"

Богдан Городницкий, Представитель MIDOT в России и УкраинеКак мы выбираем таланты и чем это порой заканчивается? Самый свежий резонансный пример подбора «талантливого» сотрудника, это события во французском банке  Сосьете Женераль. Молодой, перспективный и талантливый, используя свои недюжинные познания в финансовой сфере и уровень доверия, таких же всегда привыкли «носить на руках» за отличные показатели,  нанёс ущерб банку в 5 млрд. франков.  Теперь все ломают голову, а почему такое стало возможным? Называют самые несуразные аргументы и забывают о главном и простом. Кто его привёл в этот банк, кто и как его оценивал потенциальные выгоды и риски такого сотрудничества? Наверное, не ошибусь, если скажу, что банк был восхищён его предыдущими достижениями, приятными манерами и умением работать. Обратите внимание, банк купился на его психофизиологические и деловые качества. И пропустил одну маленькую, но очень важную деталь, которая и привела к катастрофе – банк не изучил склонности данного профессионала к деструктивному поведению: ложь, непорядочность, склонности к воровству и мошенничеству. Последнее обстоятельство и стало основой для мошеннических схем в будущем.Таким образом, я в очередной раз пытаюсь обратить внимание уважаемого сообщества менеджеров по персоналу, что БЛАГОНАДЁЖНОСТЬ (честность и порядочность), это очень важный показатель для любого сотрудника, а особенно для ответственного сотрудника. В процессе общения с руководителями компаний в Украине и России, я с огромным удивление вижу, что для многих является откровением и открытием, что сотрудник это не только потенциал, но и фактор риска. Неужели не понятно, что любой сотрудник заключает в себе два формата. Его знания и умения могут приносить пользу бизнесу. Этот полезный коэффициент компания рассчитывает  и платит, исходя из этого определенную зарплату сотруднику.  Но коэффициент ущерба компании, если такой профессионал решит использовать свои знания и ресурсы компании для решения собственных проблем, рассчитать нельзя, об этом можно только догадываться. Либо обратиться к горькому опыту других. СМИ регулярно нас информируют об этом.