Главными условиями результативности такой программы являются комплексность и всеобъемлющий охват всех бизнес-процессов компании. Прежде чем начать разработку и внедрение подобной программы, необходимо заручиться поддержкой акционеров, которые должны одобрить решение о ее создании и формировании команды по ее реализации.Остановимся подробнее на структуреи характеристиках программы:1. Цели: предотвращение и профилактика хищений и злоупотреблений;снижение размера ущерба в результате осуществления мероприятий по предотвращению хищений актива.2. Задачи:повышение уровня корпоративной культуры сотрудников;формирование атмосферы честности и неприятия хищений в компании;повышение качества общих контрольных процедур;разработка и внедрение специфических видов контроля, направленных на повышение эффективности процедур выявления и расследования хищений.3. Основные участники:служба безопасности (СБ);дирекция по управлению персоналом;ROBERT ADRIAN HILLMAN/SHUTTERSTOCK.COMуправление коммуникациями;финансовая дирекция;дирекция внутреннего аудита;управление информационных технологий;дирекция по правовым вопросам;менеджмент компании. |
©2008-2025 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: