"Почему мошенник всегда ходит «белыми», а удел службы безопасности – второй ход «черными»?"

Одной из целей исследования было определение того, какой сегмент персонала наиболее склонен к мошенничеству. Вывод – это сотрудники, которым делегированы права доступа к активам, ресурсам, информации и принятию решений. Такое же заключение содержат аналогичные периодические отчеты PWC и Ernst & Young. И здесь нет ничего нового. Как говорил известный сатирик Аркадий Райкин: «Что охраняешь, то имеешь. Ничего не охраняешь – ничего не имеешь». Плохо другое: кривая злоупотреблений с использованием должностных полномочий имеет устойчивую тенденцию роста. Если в 2007 г. количество выявленных мошенников из числа среднего персонала составляло 14 %, то в 2011-м уже 18 %, в управляющем звене – 11 % и 26 % соответственно. Что характерно, в аналитических отчетах есть констатация факта, что «зараза» прогрессирует, имеются рекомендации, как выявлять последствия заражения, но почему-то нет советов, как диагностировать раннюю стадию и выявить причину,которая является стержнем самой проблемы злоупотреблений на рабочем месте. А это определенно не возможности, которые открывает та или иная должность, – они есть всегда и практически у всех. И даже не сложные жизненные обстоятельства, которые могут возникнуть у каждого нормального человека. Причина кроется в личностной моралии нравственных установках конкретных сотрудников. Давайте рассмотрим портрет мошенника и попробуем понять его преимущества и наши ошибки.