"Тенденции развития охранного рынка в Европе и США"

Я не вижу перспектив развития частной охраны как бизнеса, как дела, которым всерьез занимались бы бывшие (раз уж речь идет о частном бизнесе) высокопоставленные российские чиновники, как, например, в Великобритании (руководитель Armor Group – бывший министр иностранных дел и министр обороны сэр Малькольм Рифкинд; руководитель Control Risks Group – сэр Майкл Роуз, бывший директор SAS, спецназа ВС Великобритании) или в ОАЭ (First Security Group создана при поддержке Его Величества Шейха Мохаммеда ибн-Рашида аль-Мактума, вице-президента, премьер-министра и верховного правителя ОАЭ).

Причин бесперспективности частной охраны в России две:

•  первая – наличие вневедомственной охраны и ФГУП «Охрана» при МВД России. Я не употребляю слов «соперник», «конкурент» – о конкуренции с государством не может быть и речи. Государство – всегда монополист;

•  вторая – наличие Федерального закона от 21.07.2005 № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» в том виде, в котором он сейчас действует, и постановления Правительства РФ от 10.09.2009 № 722, узаконившего в стране «дикий демпинг».