Многие руководители совершают ошибку, считая, что уволившиеся сотрудники сами по себе не представляют особого риска для компании. Существует даже такое течение, или, как говорят, «тренд» – считать, что увольнение сотрудников способствует естественному отбору. Дескать, уходит только «слабое звено», а сильные остаются. Управленцы такого типа частенько любят говорить, что текучка персонала – это способ «освежить кровь», «омолодить кадровый состав», и приводят подобные физиологические аналогии. Это не более чем заблуждение. Персонал, конечно, обновляется, но люди, которые уволились, могут сделать для бывшей организации что-то хорошее, а могут нанести урон. К сожалению, большинство руководителей не любят обращать внимания на тех, кто покинул компанию. Правда, топ-менеджеры крупных компаний получают так называемые «золотые парашюты». Это не что иное, как попытка купить молчание бывших высокопоставленных сотрудников. Причем организации иногда тратят на такую компенсацию значительные средства. |
©2008-2025 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: