"Подразделение корпоративной безопасности как эффективный инструмент преодоления кризисных явлений в компании"

На противостояние кризисным явлениям изначально должна быть рассчитана система обеспечения комплексной (экономической, кадровой и информационной) безопасности компании. И в тот момент, когда бизнес-океан штормит, особенно явственно проявляются все огрехи, которые были допущены изначально, при формировании этой системы. Так, если собственник изначально полагал, что СБ его компании создается как вспомогательное, второстепенное подразделение, то и кадровый подход тут будет соответствующим: зачем нам специалисты высокой квалификации, профессионалы аналитики? Ведь им надо платить серьезную зарплату. Наберем мы лучше тех, кто готов работать за копейки. Пусть их интеллектуальный уровень позволяет только проверять пропуска и открывать шлагбаум, нам и этого достаточно, когда кругом сплошная тишь да гладь.