Оптимизация затрат, выработка стратегических преимуществ и инновации толкают руководство компаний к передаче отдельных функций на аутсорсинги контрактное производство. Для специалиста по безопасности сложность контроля таких процессов состоит в том, что это, с одной стороны, не просто поставщик услуг, а системный поставщик, от которого зависит функционирование бизнеса. С другой стороны, к аутсорсеру – отдельному хозяйствующему субъекту выдвигаются особые требования по исполнительности и профессионализму, идентичные требования к внутренним структурным подразделениям. Рассмотрим, как мониторитьи контролировать процессы взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями. |
©2008-2025 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: