"Организация контроля за дебиторской задолженностью"

Когда мы говорим о дебиторской задолженности, обычно подразумевается задолженность покупателей, заказчиков. Однако, дебиторская задолженность может возникнуть и в результате взаимоотношений с поставщиками или подрядчиками. О том, что управлять дебиторской задолженностью нужно комплексно – в статье Максима Власова.

Дебиторская задолженность всегда сопряжена с рисками превращения ее в проблемную или безнадежную. Добавьте инфляционные риски и дополнительные затраты на возврат дебиторской задолженности. Недальновидные управленцы для исключения проблем переводят клиентов на 100%- ную предоплату, требуют от дебиторов обеспечений в виде залога, поручительств, банковских гарантий, аккредитивных расчетов. В этом случае компания теряет значительную часть клиентов, долю рынка, как результат – уменьшение масштабов бизнеса. Что делать? Контролировать и управлять дебиторской задолженностью, а значит минимизировать риски.