"Кадровые аспекты антикоррупционной работы в свете требований ISO37001-2016"

Не нуждается в доказательствах тезис о том, что многоглавая и страшная гидра коррупции, о которой так модно стало говоритьв последнее время, не существует самапо себе, а персонифицируется в наших с вами коллег – внешне порядочных, приятных в общении и вообще «хороших людей». И вот здесь происходит «разрыв шаблона»: вроде бы изначально все понятно – при приеме на работу проверь соискателя на предметего потенциальной коррупционной активности, а затем в процессе его трудовой деятельности контролируй егоработу по антикоррупционным крите-риям и проблема взяточничества (получения откатов) исчезнет сама собой.

И здесь возникает вполне закономерный вопрос: насколько мы готовы (психологически, организационнои технически) заниматься этой работой? Наглядный тому пример – выплеснувшаяся на страницы электронныхСМИ дискуссия автора данной статьис профессионалом – HR-экспертом, преподавателем социальной психологии, кандидатом психологических наук Мариной Ашеевой.