"Парадоксы мотивации. Когда система стимулирования вредит компании"

Работа руководителя – по сути, постоянный поиск того, как заинтересовать сотрудника, чтобы тот выполнил то, что должен. На первый взгляд, все просто. Кажется, что если платить человеку высокую зарплату, то он будет хорошо работать, соблюдать дисциплину и демонстрировать лояльность организации. Но почему тогда время от времени возникают странные противоречия? Почему человек, у которого есть приличная должность, стабильность и неплохой доход, вдруг, поворачивается спиной к родной компании и делает что-то, за что становится стыдно и ему, и его руководителю? Например, передает секреты конкурентам или приписывает себе показатели, чтобы выполнить план?