Скачайте бесплатно сборник ответов на вопросы, связанные с выявлением и предотвращением нежелательных действий сотрудников предприятия
Ссылка для скачивания сборника будет предоставлена Вам после заполнения и отправки этой формы.
В сборнике: Как обеспечить кадровую безопасность при подборе сотрудников?
Как организовать оценку лояльности персонала на регулярной основе?
Как минимизировать риски зависимости от ключевых сотрудников?
Как определить основные факторы риска, связанные с персоналом?
Избыточность персонала компании представляет опасность для бизнеса – как выявить ее вовремя?
Конфликты внутри компании — что делать, чтобы их избежать?
Какую угрозу несут слухи для безопасности предприятия?Как обеспечить кадровую безопасность при подборе сотрудников?
|
![]() ![]() |
Кадровая безопасность предприятия
Наш журнал систематически рассматривает риски, связанные с предпринимательской деятельностью, с разных ракурсов. По запросам читателей мы систематизировали публикации по актуальным темам и предлагаем вашему вниманию сборник рекомендаций по организации кадровой безопасности. Подробная инструкция «под ключ» – с момента приема специалиста на работу. Надеемся, это издание будет полезно не только руководителям, но и HR-менеджерам, сотрудникам службы безопасности предприятия.
Актуальность проблематики
Кадровая безопасность является краеугольным камнем успеха предприятия. У вас может быть высокий страт с точки зрения уставного капитала, коммерческой идеи и рынка сбыта, но человеческий фактор может свести на нет все эти потенциалы. И, напротив, слаженная работа проверенного и мотивированного коллектива позволит подняться на вершину успеха с самых незавидных позиций.
Основные риски в кадровой сфере могут затрагивать:
При этом выявить «поломку» очень трудно до того момента, когда становится уже поздно, и остается только справляться с возникшими проблемами. В то же время обобщенный опыт и конкретные практические рекомендации позволяют выявить риски на ранних стадиях и провести профилактические мероприятия.
Оценка персонала должна проводиться дифференцированно – не только при приеме на работу, но и по мере развития специалистов и роста их амбиций. Маркером может быть как срок службы на предприятии, так и расширение зоны ответственности, повышение квалификации. Причиной утраты лояльности может быть отсутствие карьерного роста, личные обиды, методы оценки персонала и т.п.
Таким образом, нужно не только учитывать человеческий фактор, но и выстраивать взаимоотношения в коллективе, предупреждая риски.
Преимущества сборника
Сборник «Как нейтрализовать риски, связанные с персоналом» представляет собой не просто повторение наших публикаций по этой теме, а систематизированное обобщение, учитывающее как экспертное мнение, так и обратную связь. Мы выложили его в свободный доступ для создания приоритетных векторов развития отечественного предпринимательства.
Он обладает множеством преимуществ:
Регистрируйтесь на нашем сайте и скачивайте сборник рекомендаций по выявлению и предотвращению нежелательных действий сотрудников, методам оценки персонала совершенно бесплатно. Наш журнал – интеллектуальная поддержка развития бизнеса. Давайте повышать эффективность и конкурентоспособность предприятий вместе!
©2008-2025 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: