Открытый Бизнес-завтрак: "Гарантированное выявление злоупотреблений в строительстве"

Время проведения: 09:30 ч. - 12:30 ч.

Инновационное решение НФЭС в области финансово-строительного контроля позволяет эффективно выявлять скрытые расходы, завышенные расценки при закупках и списаниях, идентифицировать «усталых» подрядчиков, предотвращать будущие дополнительные расходы.

Руководители служб безопасности, топ-менеджеры и собственники компаний получают исчерпывающую информацию о манипуляциях со складскими запасами, завышении фактически выполненных объемов работ, личных предпочтениях сотрудников при работе с контрагентами, сговорах, скрытых отклонениях от графика строительства и других факторах риска.

Квалифицированный управленческий учет обеспечивает готовность к проверкам любой глубины, на любую дату, независимо от подрядчика.

Мониторинг цен на материалы, оборудование и услуги позволяет оптимизировать стоимость проекта, эффективно контролировать подрядчика и исполнителей.

Предикативный анализ на основе OLAP-системы позволяет осуществлять превентивное управление рисками, выявлять и предотвращать потери на инвестиционной фазе.

Подробнее о Мероприятии (обязательно к ознакомлению)

Программа мероприятия

Участие бесплатное!

Количество место ограничено!

Национальный фонд «Эффективное строительство» (НФЭС) – управляющая компания с функцией технического заказчика для реализации строительных проектов. Мы рассматриваем строительство как комплексный производственный процесс, описываемый большим массивом данных.

Для эффективного управления и полноценного контроля мы создали аналитический центр и методику финансово-строительного контроля: выявление «нехарактерных» операций и контроль рисков осуществляется при помощи OLAP-технологий. Это позволяет решать главные задачи инвестора и службы безопасности заказчика – обеспечивать прозрачность строительства, выдерживать сроки и качество, предотвращать потери, исключать злоупотребления сотрудников, снижать риски.

Мы выстраиваем отношения с заказчиком на основе стандартов управления проектами и форм договорных отношений EPC, EPCM, что позволяет выбирать готовые договорные модели – определения и унифицированные документы, функционал и уровень ответственности.

Ключевые компетенции НФЭС: выявление потерь акционерной прибыли, управление строительными проектами, предотвращение потерь в инвестиционной фазе, техническая экспертиза и строительный аудит, финансово-строительный контроль, управление подрядными контрактами и претензиями.