Как создать ценность от риск-менеджмента 2.0

Суть управления рисками вовсе не в создании "системы управления рисками", она прежде всего заключается в создании внутри организации такой культуры, которая бы способствовала проведению анализа рисков при принятии любых управленческих, инвестиционных или проектных решений.

В данном бесплатном руководстве авторы, Алексей Сидоренко и Елена Демиденко, описали некоторые практические шаги, которые менеджеры по управлению рисками могут предпринять, чтобы начать внедрение управления рисками. Руководство было полностью обновлено авторами в 2018г. и содержит пятнадцать конкретных и практических рекомендаций, которые менеджеры по управлению рисками найдут полезными при внедрении управления рисками в ключевые процессы организации.

Цель данного руководства:

• Оказание помощи риск-менеджерам в укреплении культуры управления рисками в организации в соответствии с ГОСТ Р ИСО 31000:2018;
• Оказание помощи совету директоров в выполнении их обязанностей по корпоративному управлению, а также помощи членам правления в построении правильных ожиданий от культуры управления рисками.

Это руководство не про "классический" риск менеджмент с бесполезными картами рисков, реестрами, владельцами рисков и планами мероприятий. Нет, это руководство про внедрение самых современных методов количественной оценки рисков в бизнес процессы, процессы принятия решений и в культуру мышления в организации.

Скачать книгу:

https://risk-academy.ru/download/risk-management-book/

• Вся литература
  
• В начало страницы

Статьи журнала "Директор по безопасности"

Риски, возникающие при снижении затрат на содержание службы безопасности Вопросам оптимизации затратной части бюджета компании посвящена масса работ уважаемых экономистов, п...	Мультимодальная система доступа с использованием голосовой биометрии Каждый из нас способен узнать своих родных и знакомых по походке, силуэту, прическе, иногда почерку,...
Берегись: непонятный и непредсказуемый пожарный инспектор Кого касается пожарная безопасность? Законодательством установлен круг лиц, ответственных за соблюд...	Борьба с корпоративным мошенничеством: применим ли иностранный опыт?   Истоки проблемы Любая компания является единым  организмом, каждый элемент кото- рог...