Как создать ценность от риск-менеджмента 2.0

Суть управления рисками вовсе не в создании "системы управления рисками", она прежде всего заключается в создании внутри организации такой культуры, которая бы способствовала проведению анализа рисков при принятии любых управленческих, инвестиционных или проектных решений.

В данном бесплатном руководстве авторы, Алексей Сидоренко и Елена Демиденко, описали некоторые практические шаги, которые менеджеры по управлению рисками могут предпринять, чтобы начать внедрение управления рисками. Руководство было полностью обновлено авторами в 2018г. и содержит пятнадцать конкретных и практических рекомендаций, которые менеджеры по управлению рисками найдут полезными при внедрении управления рисками в ключевые процессы организации.

Цель данного руководства:

• Оказание помощи риск-менеджерам в укреплении культуры управления рисками в организации в соответствии с ГОСТ Р ИСО 31000:2018;
• Оказание помощи совету директоров в выполнении их обязанностей по корпоративному управлению, а также помощи членам правления в построении правильных ожиданий от культуры управления рисками.

Это руководство не про "классический" риск менеджмент с бесполезными картами рисков, реестрами, владельцами рисков и планами мероприятий. Нет, это руководство про внедрение самых современных методов количественной оценки рисков в бизнес процессы, процессы принятия решений и в культуру мышления в организации.

Скачать книгу:

https://risk-academy.ru/download/risk-management-book/

• Вся литература
  
• В начало страницы

Статьи журнала "Директор по безопасности"

Испытание с увольнением Перед увольнением необходимо проверить, все ли впорядке с документами о приеме испытуемого наработу....	Профилактика утечки информации через уволившихся сотрудников Явление, о котором идет речь, к великому сожалению, достаточно массовое: по исследованиям специализи...
ЧОП в магазине Проблемы и решения Потребность в охране торговых предприятий возникла с открытием первого магазина....	Планирование работы подразделения службы безопасности торгового предприятия   Работа любого структурного подразделения торгового предприятия невозможна без нормального пл...