"Кадровая безопасность. Стереотипы и решения"

В январском номере журнала «Директор по безопасности» мне была предоставлена возможность высказать свою точку зрения на обстоятельство, которое не способствует, если не сказать, мешает службам безопасности отечественных компаний эффективно осуществлять политику экономической безопасности на объектах обслуживания.  Я говорю о кадровой безопасности.  Что следует понимать под этим термином? Это перманентный процесс по предотвращению и минимизации рисков и угроз со стороны собственного персонала:·       подбор благонадёжных сотрудников·       контроль благонадёжности и лояльности персонала в динамике·       своевременное выявление и локализация причин и обстоятельств угроз·       аккуратное отсеивание тех, кто создает постоянные угрозы бизнесу.Если посмотреть на систему экономической безопасности бизнеса, мы увидим, что состоит она из определённого комплекса мероприятий:·       финансовая безопасность - вопросы финансово-экономической деятельности предприятия, платежеспособности и другие «денежные» вопросы;·       силовая безопасность - это режим физической охраны объекта, личная охрана руководства, противодействие криминалу, взаимодействие с правоохранительными и другими государственными органами;·       информационная безопасность -  защита собственной информации. При необходимости информационно-аналитическая работа, разведка.  ·       технико-технологическая безопасность -  формирование технической базы и оборудования, технологий и бизнес-процессов, которые усиливают конкурентоспособность предприятия на рынке.·       правовая безопасность - юридическое обеспечение деятельности предприятия: отношения с государством, партнёрами, конкурентами, поставщиками и т.д.·       кадровая безопасность - это люди, которым работодатель доверяет свои активы, ресурсы и делегирует полномочия для выполнения всех выше указанных мероприятий.Бизнес имеет весьма простую формулу: деньги + средства производства + кадры. Первые две составляющие без участия человека, это мёртвые субстанции. Успех бизнеса определяется качеством персонала. Поэтому на фоне всех подвидов экономической безопасности, кадровая безопасность является параграфом № 1 и должна стоять во главе этого списка. К большому сожалению, в большинстве консультационных решений этот параграф вообще отсутствует. Я не претендую на роль первооткрывателя. Хочу только поделиться своими мыслями с теми, кому дорог собственный бизнес, кому небезразлична судьба доверенного бизнеса, кто болеет за порученное дело и уважает свои моральные принципы. Дабы не быть голословным, в качестве информационной основы этой статьи я использовал материалы, которые сегодня размещены в Интернете. Хочу подчеркнуть отдельно, я согласен со всем, что сказано в этом базовом материале, уважаемые авторы совершенно правы в своих выводах. Я лишь возьму на себя смелость только продолжить мысль и предложить конкретные решения, которые позволят повысить эффективность СИСТЕМЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ и на порядок минимизировать проблемы злоупотреблений персонала в будущем.  Если кто-то будет готов предложить альтернативные решения, полагаю, редакция журнала предложит площадку для такой дискуссии. Это было бы полезным решением для аудитории.