"Выявление тайных лидеров в коллективе. Как использовать их в «мирных» целях?"

Представьте себе ситуацию: вдруг из вашей компании без явных причин увольняется команда разработчиков. Вряд ли вы как директор смогли одновременно обидеть их всех. Тогда в чем дело? Гораздо вероятнее ситуация, когда инициатором действий выступил один человек. Остальные же доверились ему, так как именно он является «альфой» в их коллективе. Подобные действия всегда лучше предвидеть, чем разбираться с последствиями, а значит, необходимо уметь выявлять тайных лидеров и использовать их во благо.