Развитие успешного бизнеса организации – процесс поступательный и по времени протяженный, а если го- ворить о его становлении, то эта история лишь одному богу-боссу известна. Главное в этой истории – чтобы цель оправдывала вложенные средства. И если основной показатель успешности компании – это чистая прибыль, то залог успеха – идеально отлаженная и сбалансированная система трудовых взаимоотношний, в которой отрегулированы мельчайшие нюансы современного бизнеса и человеческого участия в нем. Иногда про такие компании говорят, что их бизнес- программа работает как часы, поэтому не требует ежедневного присутствия руководства на местах. По уровню предъявляемых требований к качеству бизнес-процессов по управлению и развитию компании со стороны ее руководителей с ними вряд ли могут сравниться даже мировые лидеры часовой индустрии. |
©2008-2024 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: