9 апреля 2018 Деятельность подразделения обеспечивающего информационную безопасность компании это, извечное соревнование брони и снаряда. И недостатка снарядов в этой борьбе не наблюдается, и даже наоборот: модификации угроз, простота их применения, и число желающих всем этим попользоваться в ущерб вашему бизнесу постоянно растёт. Возникает закономерный вопрос: когда же и как поднимать уровень квалификации специалистов и руководителей службы информационной безопасности, если они и есть та самая «броня», которая постоянно защищает бизнес? Попытка решить эту проблему обучением персонала, а в особенности руководителей, часто даёт прямо противоположный результат: сотрудник обучается и уход из компании. А нередко встречаются ситуации, когда сам сотрудник инициирует своё обучение, уже задумываясь об перспективе смены места работы. Решение лежит в комплексном подходе к решению проблемы: - короткие программы обучения для персонала; - грамотная мотивация сотрудника после обучения;
Не растянутое по времени, хорошо сбалансированное обучение в сочетании с грамотной мотивацией сотрудника в компании после обучения – это путь эффективного решения проблемы. Школа IT-менеджмента РАНхГС предоставляет такую возможность и проводит набор на курс повышения квалификации: "Комплексное обеспечение информационной безопасности».
Примером хорошей мотивации для сотрудника могут быть: расширение его функций, рост его значимости для компании, полномочия управления перспективным проектом в компании или новая должность. Не стоит недооценивать эти факторы мотивации всегда помнить, что материальная сторона мотивации редко стоит выше 3-го места в шкале ценностей сотрудников. Такие тонкости управления персоналом преподают у нас для руководителей подразделений на более продвинутом курсе: МВА Информационная безопасность (CSO) |
28-29 июня пройдет 5-я ежегодная конференция «Комплаенс и антикоррупция в России и СНГ»
Современные средства обнаружения подслушивающих устройств Главная причина промышленного (экономического) шпионажа – стремление к реализации конкурентног... | Как контролировать бухгалтера и финансовые потоки Контроль работы бухгалтерии и главного бухгалтера Каждый собственник и каждый... |
Кадровая безопасность. Стереотипы и решения. январском номере журнала «Директор по безопасности» мне была предос... | Риски, возникающие при снижении затрат на содержание службы безопасности Вопросам оптимизации затратной части бюджета компании посвящена масса работ уважаемых экономистов, п... |
©2008-2024 Журнал «Директор по безопасности»
Все права защищены
Копирование информации данного сайта допускается только при условии установки ссылки на оригинальный материал.
Проекты ИД «Отраслевые ведомости»: